互联网 + 养老背景下,智慧护理的核心在于如何落地。

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随着我国老龄化进程的加快,近年来,养老问题逐渐成为社会关注的重点,在今年的全国两会中,养老同样成了代表们热议的焦点。


在大数据和物联网支持下的 " 智慧养老 ",已成为顶层设计的重要内容之一,在提高照护效率,促进服务质量方面至关重要。政策的重视意味着智慧养老或将不再停留于概念层面,而有望在落地方面将获得更全面的支持。

从政策层面看智慧养老未来的发展前景

       在深入探讨相关问题前,我们先简要介绍一下什么是智慧养老。

       所谓智慧养老,它包含几个层面的因素,第一是技术层面,智慧养老将融合健康医疗电子、物联网、云计算、大数据、移动互联网等先进的技术;第二是数据和信息层面,智慧养老通过采集人体体征、居家环境等数据,推动家庭、社区医疗机构、健康养老服务机构、专业医疗机构间信息互联互通;第三是服务层面,智慧养老必须提供智能化、个性化、多元化的服务,满足日益提升的健康养老需求。

       基于上述分析,我们不难看出,智慧养老本质是用新兴 IT 技术来全面改造养老行业的产业结构,实现服务效率和品质的双重提升。

        而这一点,也正符合国家对养老产业的大政方针。2017 年 2 月,国家发布了《智慧养老产业发展行动计划(2017-2020 年)》,该计划对未来三年智慧养老的发展目标做了科学合理的规划,简单总结就是:建立 100 个以上智慧健康养老应用示范基地,培育 100 家以上具有示范引领作用的领军企业,制定 50 项智慧健康养老产品和服务标准。

       从该计划来看,未来三年智慧养老将迎来前所未有的机遇,国家对智慧养老将倾注大量的资源、财力。

       另外,在今年的政府工作报告中," 互联网 +" 被屡次提及。李克强总理政府工作报告中提出," 发展壮大新动能。做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用,在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进‘互联网 + ’。" 其中,在养老方面推进 " 互联网 +",就属于智慧养老的范畴。

       当然,光有国家政策的支持还不够,另一方面,智慧养老也需要依靠大量的企业推动,才能真正落地,那么对企业来说,他们应当怎么做?如何才能解决智慧养老的落地难题呢?

智慧养老产业错综复杂,线上线下结合是根本

       智慧养老概念虽然并不复杂,但具体运作起来却错综复杂。目前市场中的智慧养老项目包括终端设备、软件产品和系统集成服务,应用服务主要包括老年人远程监护、慢性病管理、在线医疗、社区健康养老等,随着细分化进程的加快,相关企业也呈现出蓬勃发展的态势。

       诸如纳塔力中国,隶属于三胞集团旗下,引入了以色列先进的健康养老服务理念和运营模式,通过整合国内外医疗服务资源,为中国用户提供一站式智慧医养解决方案。其服务体系包含四个组成部分:居家养老服务、智能看护服务、远程医疗服务、慢病管理服务,覆盖十分全面。

      而亦伴(北京)信息技术有限公司的产品—— e 伴孝芯则是利用人体行为识别技术,提供针对空巢老人的安全意外和异常行为的巡视。通过无人化、实时化、智能化的信息采集方式,e 伴孝芯改变了以往只能靠打电话、上门才能获取信息的落后方式,平衡了效率和成本之间的矛盾。

      基于上面的介绍,应该说,在企业的推动下,智慧养老已经取得了一定的成绩。不过这还不够,从整个行业格局来看,绝大多数企业只能从某个部分入手提供针对性的产品,很难基于全产业链提供一体化的解决方案,这使得智慧养老很难从根本上获得突破。

        而在北京七心云科技有限公司看来,智慧养老要以养老服务为中心,其目的应该是从服务端去方便老人。" 所谓智慧养老,养老是核心、是‘皮’,智慧是‘毛’。也就是说,技术手段易得,关键是要通过技术把养老服务体系搭建和完善起来。只有有了一块扎实的‘皮’,才能有鲜亮的‘毛’。"

       在刚刚过去的 2018 第二届中国国际养老产业博览会上,北京七心云科技有限公司旗下的一号护工平台凭借多项创新和颠覆,吸引了与会者的广泛关注。透过相关分析,在如何推动智慧养老落地的问题上,一号护工也给业界带来了诸多思考。

01

线上线下一体化是智慧养老的基础

       智慧养老的根本是要依托线上资源服务线下,所以,线上线下一体化是基础。这一方面,一号护工以智慧护理为核心,使用先进技术与平台工具,高效率、高质量的连接用户、护工、管理老师、医生护士资源。实现了资源的优化利用,确保了整个服务体系的高质量、高效性。

        另外,一号护工也在大力发展商户 SAAS 平台,入驻护理公司、健康服务提供商,打造护理、健康服务闭环,推动养老产业链的所有企业加入进来,实现合作共赢。

       第三,一号护工积累平台护理知识,连接外部医护专家资源,提供线上咨询、培训、认证、考核等功能,打造知识生态圈。对用户来说,未来在一号护工上获得专家的各项服务将变得易如反掌。

02

产品应当多元化、无死角覆盖

       智慧养老是个复杂的体系,因此,在产品方面,必须通过多元化的策略,推动产品对用户的无死角覆盖。

       从产品阵容上看,目前一号护工已经形成智能呼叫、需求评估、智能匹配、位置追踪、健康档案、服务监管、咨询问答、护理计划、子女联动为一体的产品线,全面满足用户线上线下的各种需求。也就是说,一号护工基于如此丰富的产品线,为用户带来了一条龙的智慧服务。

03

通过对外合作,推动智慧养老构建

       此外,一号护工在积极与不同类型的机构合作,比如与北京通的合作,在提供专业全面的健康管理服外,还帮助老龄用户获得大量来自商业社区便利店的服务。

       同时,一号护工也与中信国安、中国人保等企业展开不同层面的合作,全面推动智慧养老生态构建。

       一号护工所打造的是开放的生态,未来不排除和更多大数据以及人工智能相关企业展开合作,获得更多技术层面的帮助,以提升和优化服务品质,推动生态体系的扩大。

       一号护工 CMO 黄晶锦认为,智慧养老还需要产业大力协作,不同产业链条需要展开紧密的合作,把产业上下游的资源和优势串联起来,智慧养老的发展步伐将更快、更稳、更实。

       通过智能化推动服务提升,满足用户需求,这是智慧养老落地的根本所在。由于绝大多数企业尚不能做到这一点,在这种背景下,一号护工等少数平台的运营模式自然值得全行业借鉴。

 信息来源:养老产业观察

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